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世紀爭產案(四) 華懋集團的往後使命


現今香港的地產商,絞盡腦汁的確保每年的利潤有所提升,引致小巿民所購買的房屋「越來越縮水」,你看十多年前的實用面積與現今的比較,大家都心知肚明。而香港政府的政策,又傾斜於大地產商,小巿民只好無奈接受。香港七百多萬市民,佔了大部份,半生人都會為「居所」而煩惱,這是不爭的事實。

如果香港出現一間房地產的大集團,以民生為出發點,興建一些用料優質而價廉的居所,亦備有完善的配套與管理,筆者相信,香港巿民的眼睛是雪亮的,不需多久,便可以成為一個優質品牌,亦可成為香港市民心目中的一間良心企業。而最有條件能成為者,非「華懋集團」莫屬,原因如下 ……

1. 與《 華懋慈善基金 》的理念相同。

2. 因為它不是上巿公司。( 如果是上市公司,每年要為業績交代,慢慢便會變成現今的大地產商一樣。)

3. 有足夠的財力。

4. 積極的行善,有助消除這「千億遺產」的怨氣。筆者從小就聽到巿民對於華懋所建的大廈,感覺並不優質(因那時集團主席吝嗇成性),引致口碑不佳。解鈴還須繫鈴人,在那裡種下怨氣,就在那裡消除 ~

 

至於往後的華懋集團,如能宗旨做到 " 以民為本 ",以「收支平衡」為經營方針,善待所有員工、建築工人、供應商、用家,相信全香港大部份巿民,都會奉上至誠的祝福。筆者相信,群眾「善」的念力,必定可以把「那股怨氣」消磨。 亦可以將《 華懋慈善基金 》注入新的活力與使命 ∼
 

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